Отмечая достижения Казахстана к 25-летнему юбилею Независимости, следует отметить очень важный факт: гендерная политика стала одним из важных элементов демократического светского развития страны. 

Сформировался новый статус в общественном сознании: «женщина - бизнесмен», «женщина - политик», «женщина - общественный деятель». Казахстанские женщины сидят за штурвалом самолета, возглавляют крупные корпорации, побеждают на мировых спортивных турнирах, открывают производства. Из 9 млн человек экономически активного населения страны женщины составляют около 4,2 млна. Вклад женщин в формирование ВВП страны достиг 39%.

Героиня сегодняшнего интервью – генеральный директор ТОО «ASTELS» Назгуль МАКЖАН - ярко демонстрирует деловой образ современной казахстанки, руководителя собственного предприятия и успешного предпринимателя.

- Назгуль Сейткожиевна, расскажите о своей компании.

- Наше предприятие специализируется на производстве вакуумных выключателей, соответствующих самым передовым технологиям в сфере энергетики.

Опережая ваш вопрос, расскажу немного об этой электроустановке. Вакуумные выключатели – новая ступень развития коммутационных аппаратов высоковольтных сетей. Поблизости от жилых домов или предприятий в обязательном порядке находится трансформаторная подстанция, предназначенная для подвода электроэнергии от главной электромагистрали к потребителю. В этой подстанции и располагаются вакуумные выключатели, основная функция которых – предотвращение опасных последствий при коротком замыкании или аварийном разъединении контакта, в противном случае возможен пожар или взрыв.

До недавнего времени в энергетике использовались масляные и электромагнитные выключатели, однако, доказанная эффективность, безопасность, экологичность и удобство при монтаже и эксплуатации вакуумных выключателей сделали их лидерами данного сегмента рынка электротехнического оборудования. Вакуумный выключатель выполняет роль мощного предохранителя при сильных скачках напряжения, а также связующего звена с распределяющей функцией между высоким и низким напряжением. К тому же у таких выключателей высокая коммутационная износостойкость и срок эксплуатации – 20 лет, и, как следствие, – сокращение расходов по обслуживанию.

- Как возникла идея производства такого оборудования?

- 4-5 лет назад пришла идея открытия бизнеса в сфере энергетики, так как данное направление очень перспективное, особенно в Казахстане и особенно сейчас, когда наша страна делает огромные шаги в развитии. Проанализировав рынок, мы пришли к выводу о востребованности вакуумных выключателей. Решили стать посредниками между корейскими и немецкими производителями – мировыми лидерами в данном направлении – и казахстанским покупателем. Южнокорейская компания LSIS предоставила нам право представлять их интересы на территории Казахстана, то есть сначала мы были дистрибьюторами. Но прошлогодняя девальвация внесла значительные коррективы в наши планы: отпускная цена продукции после растаможки ощутимо увеличилась, а покупательская способность, напротив, резко снизилась. Оценив ситуацию, мы решили наладить производство вакуумных выключателей на территории нашей страны.

- Как происходит этот процесс? Где производятся комплектующие?

- Наш партнер, компания LSIS, поставила нам на заказ эксклюзивное оборудование, а наши специалисты прошли интенсивный курс обучения в Южной Корее на производстве LSIS. Периодически наше сборочное производство посещают специалисты из LSIS, контролируют процесс сборки, выдают сертификаты соответствия. Таким образом, наш вакуумный выключатель AVL-1200 является точным аналогом южнокорейского вакуумного выключателя Susol VL-12, просто пока это отверточная сборка.

- Почему же был выбран именно этот производитель?

- Во-первых, выключатели компании LSIS уже были знакомы казахстанским закупщикам оборудования и пользовались высоким спросом. Во-вторых, оптимальное соотношение «цена-качество», ведь LSIS является электротехническим подразделением LG, а это гарантирует, что при производстве соблюдаются все высокотехнологичные стандарты, что, в свою очередь, дает нам гарантию безопасности и опять же качества продукции. В-третьих, мы ранее уже были партнерами, просто продолжили сотрудничество в новом направлении.

- Насколько конкурентоспособна продукция ASTELS на казахстанском рынке? Оправдались ли ваши расчеты, связанные с реализацией выключателей местного производства?

- За последний год, до того, как начать собственное производство, ASTELS продала на казахстанском рынке более 200 вакуумных выключателей Siemens и около 100 выключателей LS. При этом 70% продаж компании пришлись на Астану и 30% – на Алматы. Однако после девальвации их стоимость возросла вдвое. К примеру, выключатель немецкой компании подорожал почти на 80%. В результате потребители – региональные электросетевые компании и другие - стали выбирать более дешевую российскую, китайскую и южнокорейскую продукцию.

Качество нашей продукции не уступает зарубежным аналогам, при этом ценовая политика более лояльная – наши выключатели стоят на 35-40% дешевле. Ещё один плюс – мы более гибки и мобильны благодаря нахождению в сердце столицы: сбор и поставка продукции ведутся в максимально короткие сроки, в то время как из той же Кореи заказ идёт в течение двух-трех месяцев

Наша компания собрала и поставила более сотни единиц вакуумных выключателей типа AVL-1200, на такие объекты, как Международный аэропорт Астаны, столичный бизнес-центр Talan towers, жилые комплексы компании BI Group, Назарбаев интеллектуальная школа в Усть-Каменогорске, а также для нужд Универсиады 2017 года, которая пройдет в Алматы. Уверенность в том, что наша продукция будет востребована, дает и программа по модернизации электростанций «Ретрофит», по которой старые технологии уступят место новым, а устаревшие масляные выключатели сменятся вакуумными. В одной только Астане порядка 3 000 распределительных подстанций, для каждой необходимо от 5 до 20 вакуумных выключателей. Наша продукция будет нужна и строящимся жилым комплексам, и предприятиям. В планах – довести ежегодный показатель до 1 ммлн комплектов. Мы не ограничились рынком нашей страны, налаживаем связи с Кыргызстаном, Россией. Первая партия AVL-1200 уже отгружена в Кыргызстан.

- Я желаю вам удачи в осуществлении планов компании. И последний вопрос - почему вы выбрали такой «не женский» бизнес?

- Спасибо за пожелания. Я считаю, что бизнес не делится на женский или мужской. Главное - иметь желание, стремление. К сожалению, в общественном сознании сложились определенные стереотипы – так называемые имиджевые установки в отношении позиций женщин и мужчин в обществе. По моему мнению, в менеджменте, как и в любой профессии, мужчины и женщины имеют равные шансы на успех. Добиться высоких результатов может любой специалист, если он обладает необходимыми для конкретной должности качествами. Проявление этих качеств вряд ли зависит от характеристик пола, скорее - от личностных особенностей человека.

- Спасибо за интервью!

ТОО «ASTELS» г. Астана, БЦ “Красный дом”, 4 этаж, угол Майлина и Абылай Хана

Тел: + 7 7172 25 31 56, +7 708 425 32 28(38) 

email: info@astels.kz

www.astels.kz

На правах рекламы