Евразийскому банку развития не удалось обанкротить ТОО «ИВОЛГА-ХОЛДИНГ»

Апелляционную жалобу банка коллегия Костанайского областного суда рассмотрела 13 июня. И не удовлетворила сторону ЕАБР. Жалоба была принесена на решение Специализированного межрайонного экономического суда. СМЭС не признал банкротом компанию, задолжавшую банку около $90 млн. По крайней мере, такую сумму называл в мартовском интервью информационному агентству «КазТАГ» глава Евразийского банка развития Дмитрий ПАНКИН.

Великое безмолвие

Кредитную линию «Иволге» банк предоставил в 2011 году. Займ предназначался для производства, закупа, переработки и экспорта зерна. Первоначальная сумма в $50 млн впоследствии была увеличена. Однако в установленный срок - к 20 августа 2014 года - ТОО не выплатило задолженность.

На момент подачи заявления в декабре 2015 года просрочка по погашению обязательств превысила год. А сам факт обращения в суд председатель правления банка объяснял еще и проблемами, которые сложились во взаимоотношениях с заемщиком.

- Честно говоря, развитие этой «Иволги» нас очень беспокоит, - сказал Панкин в интервью телеканалу «Астана» в октябре 2015 года. - Мы не видим реальных шагов, которые говорили бы о том, что клиент пытается хоть как-то реструктурировать долг... или как-то... выйти из ситуации.

4 февраля в экономическом суде начался банкротный процесс. Вход на заседания для прессы сразу же закрыли, мотивируя это тем, что в зале суда будет звучать информация, представляющая собой коммерческие тайны «Иволги» и ее контрагентов.

Иск банка СМЭС не удовлетворил, его решение было обжаловано заявителем. На этапе подготовки к ее рассмотрению свою позицию успел высказать аким Костанайской области Архимед МУХАМБЕТОВ: он в феврале заявлял, что ЕАБР проводит реструктуризацию займа.

- Банк открыт для рассмотрения реальных вариантов погашения задолженности «Иволги», но в настоящий момент каких-либо соглашений о реструктуризации долга нет, - уточняла тогда пресс-служба банка.

Апелляционная коллегия тоже ЕАБР не удовлетворила. «ИВОЛГА-ХОЛДИНГ» не банкрот. Что это означает для кредитора, неизвестно. И эта судебная инстанция была закрыта для СМИ по ходатайству ответчика. Попытка взять комментарий у представителя банка в суде не удалась - юрист заявила, что не уполномочена общаться с журналистами. Хотя справедливости ради стоит отметить, только она на заседании коллегии высказалась за присутствие прессы. И объяснила свою позицию толково: писать все равно будут, но из-за того, что информацию добывают с трудом, в ней много неточностей и противоречий. Посоветовала нам обратиться в пресс-службу банка. Но опыт прежнего общения с ней показывает: отвечают там крайне долго и совсем не на те вопросы, которые реально важны, например, для «НГ».

А нам после суда как, наверно, большинству людей, которых интересует финансовое здоровье крупнейшего работодателя региона, важно знать, каковы перспективы погашения «Иволгой» задолженности. Ведь не банкрот, значит, может и должна платить. Может, уже платит? Может, достигнуты компромиссы с ЕАБР? Может, нашлись третьи лица, которым банк все-таки намерен переуступить требования по кредиту этой компании? В понедельник мы направили вопросы в пресс-службу. Их точно получили. И замолчали.

Вес имеют

В Костанайской области безмолвие по поводу «Иволги» почти великое. Подчеркнуто молчат подконтрольные холдингу СМИ. Как раз в день вынесения апелляционной коллегией постановления в «Костанайских новостях» вышло интервью с главой ТОО «ИВОЛГА-ХОЛДИНГ» Василием РОЗИНОВЫМ - о спасительной роли НПП «Атамекен» для бизнеса. В нем - ни одного вопроса о судах и долгах холдинга. Собственную прессу глава компании не использует для того, чтобы успокоить тысячи своих работников-сельчан, опровергнуть домыслы, уточнить неточности и авторитетно, аргументированно дать понять, что «Иволга» летит себе.

Про авторитет - не для красного словца. Розинов возглавляет Региональный совет областной Палаты предпринимателей и априори должен подавать пример коллегам в части прозрачного ведения бизнеса. Однако вокруг имени «Иволга» уже второй год клубится информация о многомиллиардных долгах банкам, банкротных исках, арестах счетов, запрете на выезд из РК для главы холдинга. И ни брифинга тебе, ни пресс-релиза, сайт давно на неизлечимой реконструкции.

При этом конкретно в интерьере Костанайской области немыслимо представить вынужденное крушение огромного розиновского хозяйства. Как только на более или менее официальном уровне заходит речь даже не о банкротстве, а о явных финансовых трудностях, тут же всплывает главный аргумент в защиту частной компании: без «Иволги» половина сельчан области останется без работы. В кризис это потрясение основ, эскалация социальной напряженности. Нельзя.

Забавно, но на старте судебной эпопеи с ЕАБР в приватном разговоре с представителем пресс-службы банка мы так и спрогнозировали: «Иволгу» вам не дадут обанкротить ни при каких обстоятельствах. И финансовая состоятельность тут ни при чем. Размер имеет значение. И та форма государственно-частного «партнерства», которую давно практикуют в Казахстане крупные агрохолдинги.

На днях на сайте expertonline.kz как раз появился интересный материал об особенностях ведения ими бизнеса. В нем автор Аскар МАШАЕВ ссылается на аналитическую справку «влиятельной бизнес-ассоциации, близкой к правительству».

- В действительности оценить кредиторскую задолженность «ИВОЛГИ-ХОЛДИНГ», как и любого другого зернового холдинга, не сможет никто, - пишет Машаев. - В документе отмечается, что Нацбанк и статкомитет не могут предоставить объективной информации о кредиторской задолженности агрохолдингов. Поскольку, во-первых, основная часть их кредитов, как правило, оформлена на торговые компании. Во-вторых, сами холдинги, являясь непубличными компаниями, игнорируют запросы о их финансовом состоянии.

Авторы справки утверждают, что кредитная нагрузка зерновых холдингов, как правило, превышает $500 на 1 га, в отдельных случаях - $1500-2000. Это при том, что средний доход с 1 га по оптимистическому сценарию составляет всего $250. Если предположить, что 30% от этой суммы производитель направит на погашение займа, то срок возврата кредита составит семь лет при нагрузке $500 на 1 га, а при нагрузке в 2 000 - 27 лет. Таким образом, авторы документа сомневаются в способности зерновых холдингов обслуживать свои обязательства.

Предъявления продолжаются

В конце 2013 года Василий Розинов обратился в Национальную палату предпринимателей с просьбой о помощи крупным холдингам в связи с их закредитованностью. Восьми компаниям, в том числе «Иволге», принадлежало порядка 25% посевных площадей, их предприятия предоставляли тысячи рабочих мест, а закредитованность составляла около $4-5 млрд. Компании получили реструктуризацию и пролонгацию.
В сентябре 2014 года на встрече в Костанайской области президент РК спрашивал у Розинова, как идет финансовое оздоровление.

- Вопрос уже не стоит так остро, как год-два назад. Благодаря вашему указанию банки пошли на реструктуризацию долгов. На сегодня больших проблем нет, - был ответ.

И в том же году проблемы покатились кубарем. И если дома «Иволге» все еще стены помогают, то за рубежом предъявление дочкам казахстанского холдинга финансовых претензий разной весовой категории продолжается.

Последние новости от соседей. На сайте ng.kz 9 июня была опубликована информация с российского ресурса «Первый областной». В ней сообщалось, что ООО «Новый Урал», аффилированное с «Иволгой», около года не платит зарплату работникам. На тот момент долг перед 332 рабочими составлял 5,3 млн рублей.

- Сейчас сумма уже более 6 млн рублей, - подтвердил «НГ» информацию прокурор Варненского района Александр КАТКОВ, - в интересах физических лиц нами было предъявлено 64 иска, сейчас их уже больше. Суд рассматривает такие быстро, выносит судебные приказы, которые немедленно вступают в действие. Чтобы они были гарантированно исполнены, приставы будут заниматься арестом недвижимости, находящейся на балансе предприятия.

7 июня ресурс abireg.ru сообщил, что Курский арбитражный суд ввел конкурсное производство на ООО «Черемисиновский свекловод» - дочерней структуре местного ООО «Иволга-Центр». Инициатором банкротства стал «Россельхозбанк», задолженность компании перед которым составляла 270 млн рублей. Ранее банк подал банкротные иски в отношении 7 других дочерних предприятий «Иволги». Сейчас в этих компаниях введена процедура наблюдения.

Но на прямой вопрос, теряет ли «Иволга» российские активы безвозвратно, нет такого же прямого ответа. Несмотря на все эти банкротные страсти. Так, например, в марте крупнейший курский актив «Иволги» «Сахар Золотухино» с аукциона за 1,85 млрд рублей купило воронежское ООО «Мега». Предприятие было создано лишь в июне 2015 года, уставной фонд - крошечный, приобрело громадный лот, в который вошло все «золотухинское» имущество, бывшее в залоге у ООО «Продимекс-Холдинг» и Россельхозбанка, а также не вошедшее в залоги плюс дебиторскую задолженность. По данным СМИ, директор «Меги» и единственный учредитель руководит несколькими структурами, имеющими отношение к казахстанскому холдингу.

Фото Николая СОЛОВЬЕВА