ОПРОС
Директор ТОО «ДЕП» Евгений ДРУЖИНИН:
- Меры можно и нужно принимать, причем рыночные. К примеру, мы в этом году инвестировали в развитие нашего предприятия $5 млн. Если кто-то административно будет держать цены на то же молоко на уровне 85 тенге за литр для всех производителей, то зачем мне вкладывать деньги в развитие? То есть, если кто-то на дому будет разливать и пакетировать некачественное молоко, то у него, исходя из затрат даже, рентабельность будет выше, чем у меня. Цена ведь одинаковая. Поэтому государство должно не сдерживать цены насильно, а датировать сельхозтоваропроизводителей, тех же животноводов. Считаю, что вообще нужно на законодательном уровне установить потолок для наценки в торговле.
Директор департамента предпринимательства Министерства индустрии и торговли РК Арсен КЕРИМБЕКОВ:
- Сегодня нужны оперативные меры. Вообще же, необходимо сценарное программирование. У нас как? Получили хороший урожай зерна, нефть подорожала - плохо. Не получили ни урожая, ни доходов больших от нефти - тоже плохо. К каждому такому варианту нужен свой сценарий действий. К примеру, нужно четко разработать комплекс мер до конца года. Если, допустим, в январе цена на зерно сложилась в $120 за тонну. Если 150... И так далее. Все эти сценарии должны быть разработаны и на государственном, и на региональном уровне, в акиматах, чтобы мы не прибегали к единичным пожарным мерам, а просчитывали и предупреждали все наперед. К сожалению, акиматы в регионах отучились прогнозировать, работать с оптовиками. Кризис с маслом показал нам эти огрехи в работе. С другой стороны, в России и на Украине ситуация ничуть не лучше нашей, а то и хуже. Именно из России северные области импортируют: раньше инфляцию, сейчас больше настроения.
Кандидат экономических наук Андрей КОВАЛЬ:
- Мы вспомнили о продовольственной безопасности только сейчас, хотя давно известно, что в первую очередь нужно развивать производство именно той продукции, которая пусть и не самая прибыльная, но является стратегически важной, социальной. К примеру, в Костанае уже много лет два человека пытаются заниматься выращиванием грибов, один - шампиньонами, второй - вешенками. И что, различные отделы предпринимательства не могут им помочь? Вместо того, чтобы организовывать конкурсы среди торговли, или еще какие-то мероприятия, лучше бы помогли этим энтузиастам оформить кредит в банке, или помогли в получении каких-то кредитов или ссуд по какой-либо государственной программе.
Вице-президент Союза адвокатов Казахстана, кандидат экономических наук Тахир БЕРДИМБЕТОВ:
- Может. К примеру, «играя» таможенными пошлинами на импорт или экспорт какой-то группы товаров. Разумеется, самая эффективная мера - это развитие производства внутри страны, причем тех товаров, которые являются стратегическими для нас. Много говорят по поводу использования государством административных мер. К примеру, стабилизационный фонд по хлебу. Несмотря на то, что это пожарная мера, она действенна. Насильно ведь никто не заставляет сдавать зерно в этот фонд. Если фермер боится, что у него будут проблемы с властью, то это конкретно его проблема. Нужно самому меняться. Не бояться выступить против. Или хотя бы не жалеть денег, чтобы нанять хороших юристов для своей защиты.
Материалы номера