Галия ЖУМАШЕВА: «Я уважаю дотошных клиентов»
Станислав НАМ
В этом году директор костанайского филиала АО «Казкоммерцбанк» Галия Жумашева отметит 20 лет с начала работы в банковской системе. Предупредив корреспондента «НГ» о том, что «не любит распространяться о своей жизни», о деле - казахстанской банковской системе, её будущем - Жумашева говорила заинтересованно и охотно.
Престиж в 80 рэ
- Галия Амангельдеевна, что изменилось за 20 лет? Вы ведь пришли в профессию, когда и слово-то «банкир» почти не звучало. Говорили скучно «банковский работник»...
- Я начинала работать экономистом Комсомольского отделения Государственного банка Кустанайской области. Но недолго. Так как в конце 1987 года произошла реорганизация банковской системы, создался Агропромбанк, я перешла туда. Работа в банке всегда было престижной, но низкооплачиваемой. Поэтому раньше туда мало кто шёл работать. Средняя зарплата, насколько я помню, была 80 рублей, а начальник отдела зарабатывал 140 рублей.
- А с какой зарплаты сегодня начинают трудовую деятельность банковские клерки?
- Это коммерческая тайна. Каждый банк сам устанавливает уровень оплаты своим служащим.
- Советский народ знал только Государственный банк и Сберегательный. Система коммерческих банков независимого Казахстана была отстроена практически с нуля?
- Да, создана двухуровневая система. На первом уровне - Национальный банк, на втором - все остальные.
Конечно, инструкции для казахстанских коммерческих банков пришлось писать заново, но кадровым костяком оставались бывшие работники Государственного банка. Сегодня в Казахстане существует 33 банка второго уровня, 14 из которых с иностранным участием.
Лопнет - не лопнет?
- 33 банка для Казахстана, на ваш взгляд, это не слишком много?
- Эта цифра сложилась из спроса на банковские услуги. Казахстанские банки прошли путь реформирования, являются устойчивыми финансовыми институтами, а банковская система - одной из лучших в странах Содружества. Только в Костанайской области работает 13 филиалов банков второго уровня - это показатель устойчивости в условиях здоровой конкуренции.
- «Наурыз-Банк» и «Валют-Транзит Банк» тоже считались устойчивыми. Но лопнули. Как вы считаете, почему?
- Я считаю некорректным со своей стороны обсуждать работу топ-менеджеров этих банков. Могу только сказать, что ни я, ни мои коллеги восторга по поводу ликвидации «Наурыз-Банка» и «Валют-Транзит Банка» не испытываем. Это бьет по имиджу банковской системы в целом. Но людей всегда привлекали и привлекают обещания высоких процентов по вкладам и низкие проценты по кредитам.
- Галия Амангельдеевна, насколько реально убедить рядовых граждан вытащить деньги, которые они хранят в чулках и мифических стеклянных банках, и вложить их в настоящий банк?
- Полностью эти деньги никогда не будут извлечены оттуда. Человек всегда держал и будет держать часть накоплений у себя под рукой. Опять-таки, это вопрос менталитета и доверия к банкам.
- А где храните деньги вы сами?
- Естественно, на депозитах «Казкоммерцбанка».
- В последнее время часто стали звучать мнения о том, что грядёт обвал цен на недвижимость. В частности, из-за того, что людям надоест ограничивать себя во всём, погашая крупные ипотечные кредиты. А значит, может начаться массовый отказ от ипотечных квартир и вслед за этим - крах ряда банков. Что вы думаете по поводу такого сценария?
- Я не вижу причин для беспокойства, по крайней мере, пока. По моему мнению, сегодняшний спрос на недвижимость на этом же уровне сохранится ещё минимум года два. Сейчас популярно вкладывать денежные средства в недвижимость, не только заёмные, но и свои собственные.
- Каковы перспективы развития фондового рынка в Казахстане? Ходят легенды о людях за дальним рубежом, которые зарабатывают деньги исключительно за счёт игры на бирже. У нас это вообще возможно?
- Фондовый рынок уже развивается и будет развиваться дальше. На сегодня в РК практически отработаны все вопросы, связанные с деятельностью на фондовом рынке. Есть Закон «О рынке ценных бумаг», «Инвестиционных фондах» и т.д. При этом казахстанские предприятия испытывают потребность в инвестициях, и облигации - самые знакомые обычным гражданам ценные бумаги - могут стать одним из наиболее действенных инструментов привлечения средств инвесторов.
-
Естественный отбор
- Галия Амангельдеевна, у вас самой два высших образования и немалый опыт. Как вы оцениваете уровень специальных знаний нынешних выпускников вузов, которые хотят устроиться работать в банк?
- Могу сказать по «Казкоммерцбанку»: нам не хватает аналитиков, тех людей, которые могли бы проводить глубокий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Выпускники экономических специальностей по уровню знаний готовы в основном стать специалистами по розничной продаже банковских услуг. Очень важная составляющая - это самообразование.
- Но число желающих сделать именно банковскую карьеру растёт?
- Да. У меня сейчас лежат две полные папки с резюме претендентов на вакантную должность. Буду знакомиться со всеми, кому-то будет назначено собеседование, кому-то, может, и повезёт.
- Сколько претендентов в среднем отсеивается?
- Такую цифру вывести невозможно. Слишком разная ситуация в регионах. Недавно мы проводили набор сотрудников в Житикаре. Из 50-ти претендентов было отобрано трое.
- Необходимые качества для того, чтобы сделать карьеру в банке?
- Я считаю - дисциплина и трудолюбие. Для успеха самого банка главное - наличие команды и умение специалистов работать в ней.
-
Честность? и ещё раз она же
- Любой банк в своих рекламных лозунгах говорит о том, что для него на первом месте клиент. А я думал, что деньги банка. Может, здесь закладывается та бомба, которая впоследствии подрывает доверие к банку?
- Я считаю, что банкир, прежде всего, должен быть честен с клиентом. Он должен все рассказать человеку, который собирается заключить сделку с банком.
- Бывают случаи, когда тот же кредитный эксперт намеренно не всё рассказывает потенциальному заёмщику. Как избежать таких ситуаций?
- Заниматься самообразованием и задавать вопросы. Меня больше настораживает, если человек вообще ничего не спрашивает, оформляя тот же кредит. К нам приходят люди, задающие вопросы по любым темам, начиная от строительства, цен на бензин и заканчивая видами на будущий урожай. Так что сегодня клиент очень продвинутый. Лично я уважаю таких.
- Кстати, урожай в этом году будет хороший?
- Прогнозы говорят, что да (улыбается).
-
Помощь как стимул для развития
- «Казкоммерцбанк» регулярно занимается благотворительностью, (пример тому - проект «Кус жолы» для людей с ограниченными возможностями, совместный с «Нашей Газетой»). Это осознанная точка зрения, что обеспеченные люди должны заниматься меценатством, или обычное стремление выглядеть перед обществом добренькими?
- «Казкоммерцбанк» уже больше десяти лет оказывает благотворительную помощь, выделяя на социальные и культурные программы до $1 000 000 ежегодно. Однако поддержка заключалась, в основном, в организации бесплатных обедов для малоимущих, выдаче материальной помощи на лекарства и подобных мероприятиях. Проанализировав эту свою деятельность, мы поняли, что такая благотворительность, по большому счёту, не улучшает социальное положение людей, зато порождает иждивенческую психологию. Поэтому в 2004-м году топ-менеджеры «Казкоммерцбанка» приняли решение создать благотворительный фонд «Кус жолы» и не отказаться от благотворительности, но заниматься ею на другой основе - теперь мы оказываем помощь, которая стимулирует в людях инициативу, поддерживает их уверенность в собственных силах, стремление развиваться.
- Кому из просящих деньги вы лично никогда бы их не дали?
- Тем, кто не хочет трудиться. Я не верю в то, что здоровый человек в расцвете сил имеет по-настоящему серьёзные причины, чтобы не работать.
- Много ли было проектов, которые вам, как банкиру, принесли только разочарование?
- Разочарование было не в проектах, а в людях, которые их неудачно пытались осуществить, а в результате не возвратили банку деньги. Самый блестящий проект можно испортить непрофессиональным исполнением.
- А что приносит вам радость?
- Опять-таки не проекты. У меня гораздо больше положительных эмоций бывает, когда я вижу, как с помощью банка удается постепенно вырастить небольшое предприятие до размеров крупной фирмы. Вот это приносит большую радость.
- Много таких счастливых случаев вы видели?
- Около сотни. Я их все помню. Хотите перечислю?
Досье «НГ»
Галия Амангельдеевна Жумашева
Родилась в Челябинской области.
Имеет высшее экономическое и юридическое образование.
Трудовую деятельность начала экономистом Комсомолького отделения Государственного банка.
В течение12 лет работала в системе «Казагропромбанка»: сначала в должности начальника кредитного отдела, затем управляющего Карабалыкским районным филиалом, заместителя председателя областного филиала и председателя Кустанайского областного филиала «Казагропромбанка».
В «Казкоммерцбанке» с 2000 года. Начинала заместителем директора и уже в течение пяти лет трудится в должности директора Костанайского филиала.
По знаку зодиака - Стрелец.
Воспитывает двух сыновей - студента и школьника. В музыке и в литературе предпочитает классические произведения.
Материалы номера