Ассоциация содействия предпринимательской деятельности в Костанайской области показывает пример демократичности. На ее недавно прошедшем общем собрании был избран новый председатель Наблюдательного совета АСПреДКО - четвертый за 10 лет работы этого бизнес-объединения. Им стал директор ТОО «ПРЭКО Консалтинг» Талгат РАХМЕТОВ. «НГ» выясняла, на что в первую очередь он намеревается направить свои усилия в этой должности, и зачем действующему предпринимателю общественная нагрузка.

- Талгат, что такое для АСПреДКО Наблюдательный совет, которым вы в соответствии с уставом ассоциации будете руководить ближайшие 3 года? На слуху все-таки чаще действия исполнительной дирекции... За чем будете наблюдать?

- В соответствии с тем же уставом, высшим органом в АСПреДКО является общее собрание. Но оно не может собираться очень часто, а Наблюдательный совет - более оперативный орган. Он определяет текущую политику ассоциации - отношение к каким-то важным событиям и процессам, влияющим на бизнес-климат, и действенную реакцию на них.

- Если уж заговорили о такой политике, нелишне, наверно, будет напомнить, для чего вообще была создана АСПреДКО. Это многое объяснит.

- Ассоциация - детище совместной казахстанско-германской программы ПРЭКО, программы содействия развитию малого и среднего бизнеса в РК, которая стартовала в 2002 году. Ее главная задача диктовала структуру работы: просвещение и обучение предпринимателей, консалтинг, борьба с административными барьерами, затрудняющими ведение бизнеса, защита интересов предпринимателей и в конечном итоге формирование благоприятного для бизнеса делового климата. В недрах этого проекта родилось в свое время и наше ТОО «ПРЭКО Консалтинг», но основная миссия была и остается именно у ассоциации.

- Талгат, «НГ» не раз писала об АСПреДКО. Мы отмечали, что к ней в области стали более внимательно относиться и исполнительная власть, и контролирующие органы. Хотя здесь, конечно, легко увлечься просто представительством. Но действительно сейчас ни налоговикам, ни таможенникам, ни прокуратуре не надо объяснять, что может АСПреДКО. А куда дальше, по-вашему, должна развиваться такая ассоциация?

- Мы говорили об этом на общем собрании. И выделили несколько ключевых моментов. Решили, например, что АСПреДКО должна сделать рывок и нарастить количество участников. За 10 лет асссоциация показала, на что способна. Предприниматели постоянно обращаются в ассоциацию за поддержкой. Но решат свои проблемы - и отходят в сторону. А задача АСПреДКО, как мы уже говорили, - формировать цивилизованную бизнес-среду. И здесь результат возможен только при консолидированных и постоянных усилиях многих.

- Можно добавить? Предприниматели часто говорят о дефиците информации, важной для них. Не все владеют навыками (да и возможностями) грамотного поиска в Интернете, сейчас, например, не все могут разобраться в нагромождении госпрограмм поддержки, а ведь среди них есть очень толковые.

- Есть идеи по этому поводу, по программам поддержки, в частности. Почему бы АСПреДКО не организовать в регионе представительство этих программ. Дать первичную информацию, разъяснить содержимое пакета документов. К нам сейчас в «ПРЭКО Консалтинг» обращаются их администраторы из республики, но мы ТОО, а вот для общественной организации такое информирование было бы более уместно. Вот «НГ» писала недавно о программе возмещения затрат экспортерам, очень полезной. На мой взгляд, такими же являются бюджетные программы «Внедрение современных управленческих технологий», «Производительность 2020», «Субсидирование систем управления производством сельскохозяйственной продукции». Все они предусматривают частичное - до 50% - возмещение затрат бизнесу. И надо, чтобы предприниматели о них знали.

- Но для этого АСПреДКО понадобится в конце концов оживить свой дремлющий сайт.

- Согласен. Думаю, он станет более активным и полезным.

- Талгат, расскажите немного о себе. Как в бизнес пришли?

- Родом я из Карабалыкского района, из Станционного. Учился в Костанайском сельхозинституте. Окончил к середине 90-х экономфак - как раз тогда, когда вслед за падением СССР рухнули и все союзные экономики. Но я как выпускник в это время уехал на два года учиться в Германию.

- Как это вы умудрились?

- Но на самом деле большого количества желающих и не было: на 3 места 4 претендента. Немцы тогда в СХИ продвигали свою специальную программу обучения кадров, она называлась «Аграрный менеджмент». Насколько я в курсе, она и сейчас реализуется на базе КИнЭУ. Сегодня таких возможностей вообще много, мир открыт.

- Была у вас возможность остаться в Германии?

- Была. Мой друг, тоже участник программы, но из России, остался, сейчас занимается консалтингом в Германии. А я вернулся. Там было интересно, познавательно, мы много работали. Но меня на родину потянуло. Я приехал в конце 90-х, застал как раз перебои с зарплатой, со светом. После Германии это было, конечно, потрясением. Я пошел работать в СХИ, мы пытались вписать программу аграрного менеджмента в наш институтский курс, не вышло. А потом в ноябре 1999 года в Костанай приехал Ханс-Петер Ханзен, началась реализация программы ПРЭКО, и германский след в моей биографии снова проявился. В рамках программы появилась возможность создать действующий бизнес. С тех пор я предприниматель. Естественно, наше ТОО - член АСПреДКО с 2003 года. Цели и задачи ассоциации мне близки, и я готов поработать на то, чтобы у костанайского бизнеса становилось все больше возможностей развиваться успешно и цивилизованно.

Выжили и развиваемся

Предыдущим председателем Наблюдательного совета АСПреДКО был директор ТОО «Твой шанс» Сергей Миролюбов. Его время, 2008 - 2010 годы, совпало с пиком финансово-экономического кризиса.

- И то, что АСПреДКо выстояла - предмет гордости, - признается Миролюбов. - Мегакомпании сворачивали деятельность, а общественное объединение, причем живущее не за счет каких-то грантодателей, а исключительно по воле местных предпринимателей, действовало. Вы вспомните, какие важные для бизнеса решения принимались в Казахстане в это время. Один новый Налоговый кодекс чего стоил, изменения в законодательство по проверкам... И мы их обсуждали, направляли свои предложения. Да, не все они сразу учитываются, но все-таки, судя по выступлениям президента на форумах предпринимателей, информация доходит до руководства страны и воспринимается.

У АСПреДКо такое предназначение - налаживать взаимодействие госорганов и бизнеса. Напрямую они «дружить» не могут - это коррупция, а посредством общественной организации формировать нормальный деловой климат - почему нет. И очень ценно, что у людей занятых, успешно делающих свой бизнес, есть понимание нужности и такой своей роли в обществе.

Фото Николая СОЛОВЬЕВА