Правительство Казахстана представило проект административной реформы. Новые корпоративные методы управления, по мнению разработчиков, призваны улучшить качество работы чиновников.

Предлагается такая схема управления всех органов исполнительной власти: министр - совет директоров - служба внутреннего контроля - группа советников - служба обеспечения деятельности министра - генеральный директор. У министра не будет заместителей. Руководитель ведомства будет возглавлять совет директоров, в состав которого войдут представитель администрации президента, генеральный директор министерства, руководитель службы внутреннего контроля и независимые директора.

Совет директоров будет утверждать зарплату министру, гендиректору и его заместителям, согласовывать стратегический план госоргана, его программу развития, ежегодный план госоргана, структуру и штатную численность, план финансирования, финансовую отчётность. Такая же структура распространяется и на акиматы всех уровней.

По словам начальника управления агентства РК по делам государственной службы Мерея БАЙЛИНА, после реформирования системы управления, численность управляющего аппарата будет сокращена как минимум на 30%. На систему корпоративного управления исполнительная власть должна перейти до конца 2008 года.

 - Внедрение корпоративных принципов управления позволило частным структурам значительно повысить эффективность работы. Госорганы работали по старинке. Но ситуацию надо менять. Суть проводимой реформы в том, что граждане должны быть потребителями государственных услуг, - Заявил Мерей Байлин.