Опрос «НГ» на финише года продолжают известные в области предприниматели - те, кто бизнесом занимается давно и успешно. Они тоже рассказывают о достижениях года, о самых болезненных проблемах и о качестве господдержки.

Владимир СЕМЕЙКИН, глава крестьянского хозяйства «Тэрра» (овощеводство, бизнесу - 10 лет):

  - Наш самый удачный производственный проект в завершающемся году - возведение современного овощехранилища емкостью 3,5 тысячи тонн. Причем выстроили быстро - за лето управились. С поставленной целью - успеть ко времени закладки овощей - справились.

Что касается государственной поддержки бизнеса, то, на мой взгляд, сегодня в Казахстане достаточно финансовых институтов, институтов развития, пользоваться услугами которых предпринимателям можно с выгодой для себя. Они предлагают  приемлемые условия и схемы кредитования. Действовать предпринимателю, конечно, надо с головой, но сотрудничать с ними вполне можно. Естественно, я исхожу из возможностей своего бизнеса, своего предприятия.

Что касается «зависающих» из года в год проблем... Одна из них связана с землей. Свободной осталось мало. Свободной и пригодной именно для овощеводства - еще меньше. Между тем занятые  участки далеко не всегда используются эффективно. Провести ревизию земель, точнее целевого их использования, разработать механизм отчуждения участков, если они фактически брошены, и дать возможность хозяйствовать на них другим - о необходимости всего этого уже давно говорится. Это, конечно, проблема государственного масштаба. Как людям землю раздать продумали, как вернуть ту, на которой хозяйствуют плохо - нет. Законодательно вроде все прописано, но в реальности механизм не работает.

Анатолий ДИРКСЕН, генеральный директор ТОО «Костанайтурист» (ресторанно-гостиничный бизнес, бизнесу 16 лет):

  - Знаете, как раз сейчас говорить о достижениях как-то не очень выходит. Наш бизнес - самый чувствительный индикатор благосостояния, финансовой стабильности общества. На любой чих реагируем. На чем люди в случае чего начинают экономить в первую очередь? Правильно - на отдыхе, поездках. И мы это сейчас чувствуем.

Какой поддержки в такой ситуации ждешь от государства? Грамотных законов, которые бы стимулировали развитие бизнеса и не ухудшали его положение в  экономически сложных условиях. А я вот сижу и смотрю закон, который определяет порядок действия нового Налогового кодекса. Голова кругом. Одни статьи начнут работать лишь в 2012 году, других в прежнем кодексе не было, но и они начнут действовать тоже с солидной «отсрочкой». Кажется, у нас в силу вступил некий промежуточный кодекс, которым пользоваться страшно неудобно. Это первое впечатление от одного из самых важных для бизнеса законов.

Вернусь к господдержке. На мой взгляд, помогать бизнесу означает еще и не мешать ему работать. И мораторий с этой точки зрения - очень продуктивное мероприятие. Но он ограничил лишь прессинг со стороны многочисленных контролеров. А порой ведь еще и исполнительная власть «настоятельно рекомендует» бизнесу то одно, то другое, фактически вмешиваясь во внутренние дела частных структур, понуждая их делать лишние расходы.

Марат АЙТКАЗИН, директор ТОО «АгроЦентр Статус», (строительство, растениеводство, переработка, торговля; бизнесу - 14 лет):

  - Весь год для нас удачный. Неплохой урожай собрали, отлично его продали. Практически завершили строительство торгово-развлекательного комплекса: супермаркет уже открыли, кафе - тоже, буквально на днях. Заложили фундамент банно-оздоровительного комплекса. Освоили почти 65 млн тенге на строительстве государственных объектов. Людей не  сокращаем, укороченных рабочих смен не вводим.

На мой взгляд, кризисные явления мы переживаем сравнительно легко, потому что у нас многопрофильное предприятие, кластер, как я его называю. Это первое. Второе: мы пользовались до сих пор только своими ресурсами.

К весне придется брать кредиты, технику надо обновлять. У меня есть предложения двух банков, которых мы как клиенты устраиваем. Их условия нас как раз не очень: 16%, 19% - огромные деньги. Думаю, финансовая поддержка бизнеса должна быть «прямее», чем сегодня. На банковском «повороте» она слишком дорожает.

Ну и еще одна избитая проблема - так называемая социальная ответственность бизнеса. Я по-прежнему считаю, что предприниматель должен честно платить налоги, создавать рабочие места  и тем быть полезным обществу. Все остальное - от лукавого.