Рудненский «Горняк» потерял 12 ведущих игроков. В чем причина?

В этом сезоне «Горняк» не радует болельщиков победами в розыгрыше высшей лиги чемпионата Казахстана и первой лиги открытого чемпионата России зоны Урал - Западная Сибирь. По словам главного тренера клуба Райхана КУКАНОВА, ситуация не была бы такой острой, если бы чиновники уделяли больше внимания детскому хоккею.

Некомплект на льду

- Райхан Митешевич, в Рудном ходят упорные слухи о кризисе в «Горняке». Насколько достоверна эта информация?

- Действительно, для клуба сейчас наступил сложный период. В июле половина хоккеистов из «Горняка» переехала в Сатпаев и стала выступать за команду «Казахмыс». Пришлось срочно искать замену. Из 12-ти новичков лишь 4-5 человек соответствуют уровню ушедших из команды хоккеистов. Если бы парни ушли из «Горняка» в мае-июне, я бы еще успел укомплектовать команду.

- Из-за чего ушли игроки из «Горняка»?

- Из-за зарплаты. Руководство «Казахмыса» пообещало спортсменам больший заработок. Некоторые считают, что уход игроков из команды связан с кризисом на ССГПО. Это не так.

- Но ведь есть контракт между командой и игроками, в случае его досрочного расторжения в отношении спортсменов включаются штрафные санкции. Разве это не так?

- Согласно контракту ушедшие хоккеисты должны были играть в команде до 31 сентября текущего года. Конечно, я мог бы их насильно удерживать до окончания срока действия контракта в команде, но что бы изменилось? Ребята бы в любом случае ушли. В основном покинули «Горняк» ведущие спортсмены. Поэтому, если в прошлом году в российской лиге мы заняли 2 место, то теперь наши дела идут ни шатко ни валко: мы в середине турнирной таблицы. Аналогичная ситуация и в чемпионате Казахстана. По идее, в этом году мы должны были попасть в высшую лигу открытого чемпионата России. Но нам подняться на более высокий уровень не позволили финансы и уход игроков из команды. Почему наступает кризис в команде? Когда долгое время играешь на одном уровне, то, в первую очередь, это надоедает спортсменам. Им хочется расти, развиваться, зарабатывать больше денег. Играли бы мы в высшей лиге, естественно, у ребят была бы зарплата гораздо выше.

- На какое место вы рассчитываете в этом году?

- Если в чемпионате России мы займем 5 место, это будет подвигом. Надеюсь, что нам удастся побороться за призовые места в рамках чемпионата Казахстана. Сейчас готовимся к континентальному кубку. Основная задача - выйти из подгруппы. Хотя в идеале мы должны занять 1 место, чтобы двигаться дальше.

Нужна школа хоккея

- Райхан Митешевич, может быть, пришло время не покупать легионеров, а выращивать их самим?

- Вы абсолютно правы. Я много раз говорил о том, что необходимо развивать детский хоккей в нашей области. И делать это нужно не на бумаге, а в реальности. Да, в костанайской ДЮСШ №3 есть отделение хоккея с шайбой, в котором занимаются 3 детские группы. Но этого недостаточно. Нам нужна специализированная школа хоккея. У нас есть база, есть лед, так почему бы ее не открыть? Ледовый дворец в Костанае имеет статус ГКП. Так почему бы его руководству бесплатно не пускать детскую хоккейную команду заниматься на лед? Без соревновательного опыта, спортинвентаря наши хоккеисты не могут конкурировать с другими командами. Я замечаю в последнее время упадок детского хоккея по всему Казахстану. Даже в Усть-Каменогорске, где создана сильная база при местной ДЮСШ, детский хоккей переживает не лучшие времена.

- И каким должен быть, по вашему мнению, выход из этой ситуации?

- Необходимо открывать специализированные школы при крупных предприятиях, таких, как ССГПО. Смотрите, наша команда «Горняк» находится на балансе городского бюджета. Следовательно, акимат Рудного уже не имеет права оплачивать выезды на областные и республиканские турниры. В этом случае подключается комбинат и спонсирует нас.

- А что будет, если предприятие не сможет больше содержать команду или школу? Например, костанайская компания TTS-Reisen больше не смогла покрывать расходы своей детской хоккейной команды.

- Необходимо продумать налогообложение предприятий, на чьем балансе находятся спортивные объекты. Сегодня, если ССГПО нам дало, например, 100 000 тенге, то почти 50% от этой суммы уходит на налоги. Хотя, следуя мировой практике, процент налога в этом случае должен быть минимальным. Ясно одно: если бы у нас в области существовали специализированные спортивные школы, то по 2-3 воспитанника ежегодно попадали бы к нам в команду. В результате 50% игроков составляли бы исключительно местные спортсмены. Не спорю, это очень долгий процесс, и мы его упустили, развалив в конце 80-х годов детскую специализированную хоккейную школу.

- Хоккейные клубы в той же России зарабатывают деньги сами. Что нам мешает последовать их примеру?

- Во-первых, нам нужно отремонтировать ледовые дворцы. К примеру, в Рудном он уже морально устарел. У нас очень старое табло, в зале холодно. Я на листочке по старинке вынужден записывать каждое удаление с корта. Когда их много, начинаем путаться. Во-вторых, чтобы зарабатывать деньги, клуб должен играть в высшей лиге. Тогда будут интересные матчи, любители хоккея на них будут скупать билеты. Нам для попадания в высшую лигу чемпионата России необходимо около $4 млн. Таких средств ни у комбината, ни у властей пока нет.

«Ушли из-за зарплаты»

Как сообщил «НГ» экс-капитан команды «Горняк» Павел СЕРДЮКОВ, руководство клуба «Казахмыс» предложило им более выгодные условия. В частности - большую заработную плату. Размер своей новой зарплаты и разницу с тем, что он получал в Рудном, Сердюков не назвал, сославшись на коммерческую тайну.

- Когда мы пришли в 2003-м году в «Горняк», у нас за одну игру давали премию, допустим - $20. Спустя 5 лет, премия осталась на уровне 2003 года. Хотя жизнь подорожала. Да, нам периодически поднимали заработную плату, но она нивелировала на фоне повышения цен. У нас семьи, их надо было кормить. Никакого внутреннего конфликта между игроками и руководством клуба не было. За досрочный переход  хоккеистов из одного казахстанского клуба в другой платить не надо. Поэтому никто никому ничего не должен.   

Фото Николая СОЛОВЬЕВА