Список форумов » Общие форумы » Обсуждение публикаций
Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и России работать
Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и России работать
N
Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и России работать
Отправлено: 04.10.16 - 13:18
"Чёрный список" госорганов, мешающих бизнесу, предложили создать в рамках сотрудничества между Россией и Казахстаном. Уже названы те, кто войдёт в этот рейтинг. "Я уверен, что в этом рейтинге будет таможня, Россельхознадзор".
Читать новость
Читать новость
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 13:18
очень высокого ранга чиновник как то мне сказал , что во время стометровки(запрет продажи алкоголя рядом со школой) многие магазины не взирая на запрет запросто продавали запретное пойло , однако никто не сдал своих покровителей, а последние в случае чего звонили этим,а те срочно убирали спиртное с прилавков. Круг замыкался , все довольны, не полученные налоги оседали в карманах крышевателей и такой порядок устраивал всех , начиная с депутатов которые утверждали и тех кто предлагал такие законы....
1
112
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 13:35
Комментарий удален модератором.
В
В бизнесе
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 14:07
А че! Неплохая задумка. Если чиновники придумывают разные черные списки то и пусть у бизнеса будет тоже свой черный список госорганов. Г-н Мырзахметов наделен достаточными полномочиями, чтобы до кого надо донести такого рода информацию. Я за!
В
ВЧКа
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 21:49
Да вообще надо поставить условия,выполняются условия Казахстана до такого срока .. если нет то определить сроки выхода из ТС Казахстану! И точка!
Д
Доцент
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:05
Да вообще надо поставить условия,выполняются условия Казахстана до такого срока .. если нет то определить сроки выхода из ТС Казахстану! И точка!%%%%
А кудЫ ты пойдешь с мешком руды, черновыми необработанными металлами, кормовой пшеницей, и с пригоршней карамелек ????? Нефть и газ уже давно выкачиваются в Россию и в Китай, руды идут туда же. И какие ты условия захотел поставить России:
ДАЙ СВОЮ МОЛОЧНУЮ ГРУДЬ ,Россия, в виде миллиардов долларов БЕСПЛАТНЫХ капиталовложений, как во времена эС-Сэ- Сэ Рии??????????.
Так ВВП ясно сказал:"
МЫ РЕЧЬ ВЕДЁМ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ, создании благоприятных условий
для бизнеса!"
А на большее, не рассчитывайте!
А кудЫ ты пойдешь с мешком руды, черновыми необработанными металлами, кормовой пшеницей, и с пригоршней карамелек ????? Нефть и газ уже давно выкачиваются в Россию и в Китай, руды идут туда же. И какие ты условия захотел поставить России:
ДАЙ СВОЮ МОЛОЧНУЮ ГРУДЬ ,Россия, в виде миллиардов долларов БЕСПЛАТНЫХ капиталовложений, как во времена эС-Сэ- Сэ Рии??????????.
Так ВВП ясно сказал:"
МЫ РЕЧЬ ВЕДЁМ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ, создании благоприятных условий
для бизнеса!"
А на большее, не рассчитывайте!
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:20
Цитата:
оказывается поговорка "научи дурака..." ну и так далее,приемлема не только для Российских просторов,но и для просторов Казахских... а яб прислушался к словам одного,всем известного полковника-разведчика,который сказал,что абсолютное следование инструкциям,нужно расценивать как саботаж....
"Чёрный список" госорганов, мешающих бизнесу,
оказывается поговорка "научи дурака..." ну и так далее,приемлема не только для Российских просторов,но и для просторов Казахских... а яб прислушался к словам одного,всем известного полковника-разведчика,который сказал,что абсолютное следование инструкциям,нужно расценивать как саботаж....
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:23
«Простые методы саботажа на рабочем месте» были рассекречены в 2008 году, и сейчас документ можно найти на сайте ЦРУ. Это инструкция для обычных людей, которая призвана ослабить мощь стран нацистского блока и снизить темпы производства во всех сферах.
Если посмотреть на инструкцию в общем, то становится ясно: превратиться в плохого работника очень просто.
Мы выбрали для вас самые интересные цитаты из этой брошюры. Несмотря на сухость языка и специфичность контекста, все советы, указанные ниже, описывают обычное поведение работников в каждом офисе и на любом производстве.
Проверьте, может, кто-нибудь из ваших коллег действует по этой инструкции?
Организация рабочего процесса
Настаивайте на том, чтобы всё происходило через обусловленные каналы. Не ищите простых путей, препятствуйте принятию быстрых решений.
Произносите речи. Говорите как можно чаще и дольше. Иллюстрируйте свои идеи длинными анекдотами и примерами из личной жизни.
Если это возможно, решайте вопросы при участии комитетов, отправляйте проблемы на дальнейшее изучение и рассмотрение. Попробуйте сделать так, чтобы в комитет входило как можно больше людей — не менее пяти человек.
Поднимайте неуместные вопросы как можно чаще.
Требуйте наиболее точных формулировок во время разговора, в протоколах и резолюциях.
Настаивайте на повторном рассмотрении вопроса, возвращайтесь к тому, что уже решили на последнем совещании.
Призывайте других быть разумными, осторожными и избегайте поспешности. Это может привести к затруднениям или проблемам в будущем.
Если посмотреть на инструкцию в общем, то становится ясно: превратиться в плохого работника очень просто.
Мы выбрали для вас самые интересные цитаты из этой брошюры. Несмотря на сухость языка и специфичность контекста, все советы, указанные ниже, описывают обычное поведение работников в каждом офисе и на любом производстве.
Проверьте, может, кто-нибудь из ваших коллег действует по этой инструкции?
Организация рабочего процесса
Настаивайте на том, чтобы всё происходило через обусловленные каналы. Не ищите простых путей, препятствуйте принятию быстрых решений.
Произносите речи. Говорите как можно чаще и дольше. Иллюстрируйте свои идеи длинными анекдотами и примерами из личной жизни.
Если это возможно, решайте вопросы при участии комитетов, отправляйте проблемы на дальнейшее изучение и рассмотрение. Попробуйте сделать так, чтобы в комитет входило как можно больше людей — не менее пяти человек.
Поднимайте неуместные вопросы как можно чаще.
Требуйте наиболее точных формулировок во время разговора, в протоколах и резолюциях.
Настаивайте на повторном рассмотрении вопроса, возвращайтесь к тому, что уже решили на последнем совещании.
Призывайте других быть разумными, осторожными и избегайте поспешности. Это может привести к затруднениям или проблемам в будущем.
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:23
Советы руководителям
Определите, кто из ваших сотрудников выполняет самую простую и несущественную работу. Придумайте важные задания и назначьте именно этих коллег ответственными. Отдавайте предпочтение самым неэффективным сотрудникам.
Настаивайте на безупречном выполнении задания. Заставьте переделать его снова тех, кто допустил малейшие ошибки.
Чтобы понизить командный дух, повысьте тех, кто работает меньше всего. Будьте благосклонны к самым неэффективным работникам.
Устройте конференцию в тот момент, когда количество срочных заданий достигло критической отметки.
Увеличьте количество процедур и инструкций, связанных с заработной платой. Как минимум три человека должны одобрить все те документы, с которыми бы справился и один сотрудник.
Советы работникам
Работайте медленно.
Увеличьте количество перерывов до максимума.
Делайте свою работу плохо. Обвините в этом инструменты, машины или оборудование. Жалуйтесь, что всё это мешает вам нормально выполнять работу.
Никогда не делитесь опытом или умениями с тем, кому их не хватает.
Узнаёте своих коллег или начальство? Полную инструкцию о том, как быть плохим работником, можно найти здесь.
Определите, кто из ваших сотрудников выполняет самую простую и несущественную работу. Придумайте важные задания и назначьте именно этих коллег ответственными. Отдавайте предпочтение самым неэффективным сотрудникам.
Настаивайте на безупречном выполнении задания. Заставьте переделать его снова тех, кто допустил малейшие ошибки.
Чтобы понизить командный дух, повысьте тех, кто работает меньше всего. Будьте благосклонны к самым неэффективным работникам.
Устройте конференцию в тот момент, когда количество срочных заданий достигло критической отметки.
Увеличьте количество процедур и инструкций, связанных с заработной платой. Как минимум три человека должны одобрить все те документы, с которыми бы справился и один сотрудник.
Советы работникам
Работайте медленно.
Увеличьте количество перерывов до максимума.
Делайте свою работу плохо. Обвините в этом инструменты, машины или оборудование. Жалуйтесь, что всё это мешает вам нормально выполнять работу.
Никогда не делитесь опытом или умениями с тем, кому их не хватает.
Узнаёте своих коллег или начальство? Полную инструкцию о том, как быть плохим работником, можно найти здесь.
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:25
Цитата:
а может не мстить,а работой заняться нужно?
В бизнесе:
А че! Неплохая задумка. Если чиновники придумывают разные черные списки то и пусть у бизнеса будет тоже свой черный список
А че! Неплохая задумка. Если чиновники придумывают разные черные списки то и пусть у бизнеса будет тоже свой черный список
а может не мстить,а работой заняться нужно?
Re: Мырзахметов знает, кто мешает бизнесменам Казахстана и...
Отправлено: 04.10.16 - 22:38
прочли инструкцию? я б вот, собирателей флоры по всем этим пунктам укатал...
-
- Быстрый ответ в эту тему
Сейчас посетителей на этом форуме: 377, из них зарегистрированных: 0 и гостей: 377 |
Зарегистрированные пользователи: Нет |
Вы не можете создавать темы Вы не можете редактировать сообщения Вы не можете создавать опросы Вы не можете прикреплять файлы Вы можете отвечать на сообщения Вы не можете удалять сообщения Вы не можете голосовать |